Doelenboom

Dit is voldoende, maar kan nog beter vorm krijgen richting bepaalde doelgroepen.
We organiseren wel events om verbindende samenwerkingen te realiseren.

Vanuit de brede regeling combinatiefunctionarissen wordt de buurtsportcoach ingezet. Hierbij werken we samen met  JOS (Jongeren in Ontwikkeling Scherpenzeel), onderdeel van de Gelderse Sportfederatie.

Ook zetten we een cultuurverbinder in Scherpenzeel in, die een brug bouwt tussen culturele partijen onderling, culturele organisaties en het onderwijs en de verbinding maakt tussen Scherpenzeel en de regiosamenwerking Cultuurvallei.

Hier is aandacht voor in een continue proces.

Dit kan nog meer uitgebreid worden met goede verenigingsondersteuning. Ons buurtsportcoachteam heeft hier nu geen capaciteit voor, waardoor dit nu ingevuld word door de beleidsmedewerker Sport. Er wordt gezocht naar aanvullende mogelijkheden.

Onderzocht wordt of de VV Scherpenzeel en de Holestick naar een duurzaam en gezamenlijk pand (kleedruimtes en kantine) kunnen. Het pand zal een bredere functie krijgen.

Ook voor andere sportaccommodaties is continue aandacht voor verduurzaming

Doen we zeker.

We subsidiëren culturele organisaties en de openbare bibliotheek Scherpenzeel. We zetten ons netwerk in om nieuwe verbindingen te leggen. We stimuleren en motiveren culturele organisaties om het aanbod zichtbaar te maken middels de sociale wegwijzer en de sport- en cultuurmarkt. We organiseren het sport- en cultuur café en informeren culturele organisaties over nieuwe ontwikkelingen en trainingsaanbod.

In Scherpenzeel vinden diverse activiteiten plaats waarbij cultuur wordt ingezet om het welzijn van inwoners te verbeteren. Dit jaar en volgend jaar richten we ons erop om de rol van cultuur in het Sociaal Domein in Scherpenzeel te versterken.

De stuurgroep Cultuur is het trekkende orgaan binnen het hele culturele netwerk in Scherpenzeel. Zij  richten zich op de samenwerking tussen lokale stakeholders en gemeente. De stuurgroep komt drie keer per jaar bij elkaar. Dit jaar is cultuureducatie een speerpunt.

In mei 2025 organiseren we een sport- en cultuurmarkt. Tijdens deze markt brengen culturele organisaties en sportpartijen hun aanbod onder de aandacht bij inwoners van Scherpenzeel.
In het najaar organiseren we een sport- en cultuurcafe voor onze partners sport en cultuur.

We brengen initiatieven en mogelijkheden uit de regio onder de aandacht bij scholen in Scherpenzeel. We leggen verbinding met cultuurverbinders uit de regio en brengen lokale partijen met regiofunctionarissen in contact. We stellen een cultuurverbinder aan om cultuureducatie op scholen aan te jagen en verschillende stakeholders regelmatig met elkaar in gesprek te brengen.  

Deze gesprekken lopen. Dit wordt opgepakt in relatie tot het huisvestingsvraagstuk. Zo hebben we o.a. samen met de bibliotheek een bezoek gebracht aan een ander cultuurhuis.

In 2025 wordt gewerkt aan een hernieuwde samenwerkingsvorm op het gebied van cultuureducatie.

We werken samen in projecten met de gemeente Wageningen, Ede, Barneveld en Nijkerk. Inmiddels is de naam van deze projectsamenwerking de Cultuurvallei.
Diverse partijen uit Scherpenzeel zijn hierbij betrokken, zoals de Bibliotheek Scherpenzeel, Caecilia en Oud Scherpenzeel. Dit jaar loopt deze financiering vanuit de Provincie Gelderland af. Er zijn dit jaar diverse presentaties van de opbrengsten van de samenwerking.
De regiogemeenten bereiden dit jaar een gezamenlijke aanvraag voor de nieuwe provinciale regeling Culturele basisinfrastructuur en cultuur- en erfgoedparticipatie van de Provincie Gelderland voor.

We ondersteunen IDO (Informatiepunt Digitale Overheid) activiteiten in de bibliotheek. De bibliotheek biedt hiermee ondersteuning aan bij digitale vaardigheden.
Middels WEB gelden ondersteunen we het taalcafé.

De Open Monumentendag is succesvol georganiseerd in 2024. In 2027 is Scherpenzeel weer aan de beurt om de Open Monumentendag te organiseren.

Doorgaande actie.

De subsidieaanvraag bij de provincie voor de campagne Grebbelinie door het Regiobureau Toerisme Heuvelrug & Vallei en de 9 deelnemende gemeenten is toegekend. Het project is van start.

Dit doen we conform de PDCA-cyclus. BVC-inspecties (veiligheid, vaktechnische maatregelen en registraties), maatregelen (snoeien, kappen en rooien), vervanging (nieuwe aanplant) en opname in het beheersysteem (Greenpoint).

Jaarlijks wordt het bomenbestand in een PDCA-cyclus op peil gehouden. Het jaar start met inspecties, onderhoud (snoeien en kappen) en in het najaar worden bomen vervangen. Zo houden we het bomenbestand in goede staat.

Bij alle projecten, beplantingsplannen etc. wordt deze regel meegenomen in de ontwerpen.

De jaarlijkse veiligheidsinspecties voor 2025 worden in april en mei 2025 uitgevoerd. Daarna worden de daaruit voortvloeiende onderhoudsmaatregelen uitgevoerd. Jaarlijks worden door de Buitendienst nog meerdere onderhoudsinspecties uitgevoerd.

Bij elk project in de openbare ruimte maken we "werk met werk", door inrichtingsproblemen aan te pakken en het groen conform de eisen van de tijd te realiseren.

Dit doen we structureel per werk.

Bij alle plannen houden we hier rekening mee. Zo zorgen we voor een lange bloeiboog en veel variatie in soorten en in structuur.

We lopen op schema voor 2025.

Is een voortdurend proces.

In samenwerking met de Dierenambulance en de dierenarts worden gewonde dieren goed verzorgd.

In 2025 wordt een nieuwe overeenkomst met de Dierenambulance voorbereid voor de komende 5 jaar (2026-2030).  Dit is conform Wet Dieren.

De voorziening wordt conform eisen gehandhaafd. Dit is belangrijk voor de volksgezondheid en diergezondheid.